Jornada «Gestión y Optimización del Tiempo»

Tengo el placer de invitaros a la jornadaGestión y Optimización del tiempo” que tendrá lugar el próximo 22 en la CEOE.

La capacidad para gestionar y optimizar el tiempo es esencial en todos los ámbitos de nuestra vida. En el aspecto laboral, mejora la productividad y la competitividad empresarial. Si hablamos desde el punto de vista personal, potencia el bienestar y la felicidad. En este sentido, una gestión eficaz del tiempo nos ayuda a cumplir con los objetivos que nos marcamos diariamente.

Con el fin de conocer las claves para lograrlo y compartir diferentes puntos de vista de grandes expertos, desde Alares, CEAJE y CEOE organizamos esta jornada.

Contaremos con la presencia de Dña. Beatriz García Ricondo, Directora de Crearte Coaching y Transformación, quien nos hará reflexionar sobre el uso que hacemos de nuestro tiempo. Es experta en desarrollo personal y profesional, acompañando a profesionales y a equipos a desarrollar todo su potencial para conquistar la libertad de ser ellos mismos a través de lo que hacen.

A continuación, tendré el gusto de enseñaros diferentes herramientas para gestionar y optimizar el tiempo junto a D. Jorge Gil, Director General de IDC Research.

Seguidamente habrá una mesa redonda, donde podremos escuchar diversas experiencias prácticas empresariales. En ella estarán presentes D. Daniel Ferrandis, Fundador y Director Creativo de Button Watch, D. Martín Mosquera, Fundador de Vranded, D. Manuel Ferrando, Director de Desarrollo de Noysi y D. Fon de Luján, Fundador de Parafina.

Si quieres acudir al evento, te esperamos el día 22 de octubre a las 9:00h en la CEOE. ¡No olvides completar tu inscripción!

Más información

what mask protects from black mold and lead dust, toner or face mask first, disposable sleep eye masks, sa face masks, movie face masks, prevelance of coronavirus in puppies, what is the most convenient vaccine for dairy cows against rotavirus and coronavirus for the calf, how to wear kimberly clark n95 mask, crying face behind mask, 3m half face respirator size chart, fairy respirator, homemade oatmeal face masks, tan masks for face, what is the best mask to calm red skin on face, why do so many people wear face masks in china, feline coronavirus in cats with cryptoa and campylobacter, face shield shops, n95 8211 respirator, how to use scarf as face mask, n95 respirator mask 3m, face mask drawings, do you have to be certified to wear a respirator mask, how to make a mungbean face mask, severe acute respiratory syndrome coronavirus envelope, do n95 masks help with smoke, hospital outbreak of middle east respiratory syndrome coronavirus, aphrodite olive oil face mask, epielle face mask, how to make slime with bacing powder and face mask just those in greediance, banana face mask for glowing skin, buoceans v shaped face mask, guoer n95 respirator with valve masks, how to know if my truck is vin n or p respirator, face mask recipes for acne and blackheads, walmart 3m n95 mask, which way to wear a surgical mask, welding fresh air respirator, 3m respirator 7500, walmart halloween face masks, what can a n95 mask be used,

Solo el 14% de los trabajadores madrileños trabajan en un entorno laboral que favorece sistemáticamente la conciliación

El pasado 13 de febrero tuve la oportunidad de presentar en nombre de Alares y junto a la Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Madrid y la Escuela de Negocios IESE las conclusiones del estudio “Responsabilidad Familiar Corporativa de la Comunidad de Madrid”.

A continuación, me gustaría compartir con vosotros algunas de las más importantes. Cabe destacar que todos los datos son reales y han sido extraídos del propio informe. 

Las tres dimensiones de Responsabilidad Familiar Corporativa (RFC) que analiza son: las políticas formales, el apoyo del supervisor y la cultura corporativa.

En cuanto a las políticas formales, estas son insuficientes. Las medidas de flexibilidad más comunes en las empresas madrileñas son el horario laboral flexible, al que tienen acceso 6 de cada 10 empleados, el trabajo a tiempo parcial, del que pueden hacer uso el 50% de mujeres y el 54% de hombres y el teletrabajo, aunque este último todavía no está al alcance de la mayoría de personas (29% de mujeres y 38% de hombres).

Respecto a las políticas de apoyo familiar, los trabajadores madrileños echan en falta permisos de paternidad y maternidad más amplios, subsidios para el cuidado de hijos o personas dependientes y servicios de guardería en el centro de trabajo.

Además, existe una gran falta de información sobre las medidas que la organización pone a disposición de sus colaboradores.

En cuanto al apoyo de los supervisores, los trabajadores perciben un apoyo emocional alto pero instrumental bajo cuando el líder es hombre, y no se le considera un modelo a seguir en términos de conciliación. En cambio, cuando el rol de responsable lo ejerce una mujer, los colaboradores ven positivamente su liderazgo en apoyo, en modelo de conciliación y en cuanto a gestión de políticas de RFC.

En la aplicación de políticas de RFC, 4 de cada 10 hombres y 6 de cada 10 mujeres perciben que utilizar las políticas de RFC puede penalizar su desarrollo en la empresa. Además, el 40% de mujeres y el 25% de hombres creen que hacer uso de excedencias para cuidar a los hijos puede ser mal visto por sus compañeros. También apunta que el 32% de hombres y 47% de mujeres siente que la empresa les presiona para trabajar más allá de lo establecido o se espera de ellos/as que antepongan el trabajo a la familia.

El estudio también recoge que hay cuatro categorías de entornos laborales según apoyen más o menos el equilibrio entre la vida personal y familiar de los empleados: enriquecedor, favorable, desfavorable y contaminante.

El 61% de los trabajadores madrileños está insatisfecho/a con su entorno de trabajo, muy por encima del 51% que arroja esta misma encuesta a nivel mundial: el 34% define su ambiente laboral como desfavorable y el 27% afirma que trabaja en entorno contaminante, que entorpece sistemáticamente la conciliación. Solo el 14% afirma trabajar en un entorno laboral que favorece sistemáticamente la conciliación siendo, aun así, un porcentaje inferior a la media del resto de países, situada en un 18%.

En cuanto a los costes económicos, personales y sociales, el informe confirma que la ausencia de compromiso real con la conciliación conlleva menor eficiencia y mayores costes administrativos y de contratación, mientras que las empresas sensibles con este tema son percibidas como más justas y comprometidas con la igualdad de oportunidades.

Es tan importante ofrecer a los empleados medidas de conciliación, como que puedan ser aplicadas de forma efectiva gracias a una actitud receptiva por parte de los líderes empresariales y a una cultura organizativa propicia a la conciliación.

Descarga Estudio Responsabilidad Social Corporativa

Descarga Resumen Ejecutivo del Estudio Responsabilidad Familiar Corporativa

Conciliación Vida Laboral y Familiar para vivir más y mejor

Intervención de Javier Benavente Barrón en el VII Congreso de la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles 2012 (ARHOE)

Llevo años trabajando con el único objetivo de contribuir al bienestar de la sociedad y hacer de nuestro tejido empresarial un ejemplo de innovación social y competitividad. Por eso, estoy acostumbrado a los cambios sociales, económicos y filosóficos de nuestra sociedad. En esta mesa estamos tratando la importancia de los horarios y su impacto en la persona y la familia, y para ello mis compañeros han hecho estupendas intervenciones. Pero en Fundación Alares y Grupo Alares queremos dar un paso más y nos gustaría plantear dos preguntas: ¿Podemos pensar en horarios sin tener en cuenta la conciliación? y ¿podemos pensar en horarios con el actual modelo de empleo que tenemos? Sigue leyendo Conciliación Vida Laboral y Familiar para vivir más y mejor

Pleno de la Comisión Nacional de la Asociación para la Racionalización de los Horarios Españoles

Durante el encuentro , al que asistí como Presidente de la Fundación Alares, resalté que la sociedad actual está obligando a las entidades a modificar sus hábitos.

Las familias que quieren conciliar y tratar de igual forma a todos los miembros, independientemente de sus condiciones particulares, demandan nuevos horarios, servicios y recursos que antes resultaba impensable. Los que ralamente asuman este reto, podrán salir triunfantes y crecer en productividad, prestigio y diferenciación.

ugc face mask maplestory2, arai quantum 2 face shield, how to make kombucha face mask, bandanna as dust mask, positive pressure respirator, 8247 3m respirator, home depot 3m full face mask, respirator mask for volcanic ash, medieval face masks, bestbike helmet with face shield, printed medical face masks, hobbyair fresh air respirator, farmacy face mask, best dust mask for burnign man, health respirator mask, face mask with apple cider vinegar, what is a scba respirator air purifying, anti fog surgical mask adhesive foam or film, coronavirus covid 19 how should we react according to the bible, coronavirus vaccine p59, 3m p95 respirator mask, what retail store sells face masks, is neutrogena age shield face ewg, half mask respirator destiny, survivair respirators, n95 mask thomas fire, shoei face shield compatibility, nose mask anti dust, battery operated respirator, resmed quattro fx full face mask non prescription, sa fishing thetmal face shield demo, medical grade face mask walmart, can u put a n95 mask on a dog, do all n95 health care respirator masks work for air pollution, real nature face masks, full face large size gas dust mask as 6800 respirator painting spraying for wearing eyeglasses, fashion designer face mask floral, 3m mask respirators, painting respirator mask at ace hardware, can an n95 mask protect against, child sized particulate respirator niosh n95 p100, best sheet face mask, electronic face masks, why do chinese people wear face masks, covert face mask,