Entrega de Certificados y Sellos Alares ESR

A principios de abril, Fundación para la Diversidad celebró la jornada “Retos y avances en materia de diversidad cultural en las empresas e instituciones españolas”, en la que se enmarcó, por un lado, la firma de Charter de la Diversidad, y por otro la entrega de Certificados y Sellos Alares ESR, otorgados por la Fundación para la Diversidad y por la Fundación Alares.

Ambas fundaciones trabajan de la mano con un objetivo común: que todas las personas, independientemente del lugar donde vivan o situación social o económica, dispongan del acceso a unos mínimos servicios básicos de asistencia a las personas, que les permitan mantener su independencia y acceder a su desarrollo personal, laboral y social, favoreciendo así la igualdad de oportunidades y la no discriminación por ningún tipo de razón.

Por servicios básicos entendemos que son, precisamente, los que forman parte del certificado Alares ESR, que incluyen al menos la disponibilidad de servicios de ayuda a domicilio gratuita, hasta los límites que cada empresa determine.  Se trata de servicios para el cuidado de niños y niñas, personas adultas mayores y convalecientes, algo que anteriormente hacían las mujeres pero que ahora, con la incorporación de la mujer al mercado de trabajo al igual que el hombre, ha quedado sin una solución.

  • El pasado 8 de marzo se presentaron muchas cifras en relación a la brecha salarial entre hombres y mujeres y la desigualdad de oportunidades. Pero una cifra que me llamó la atención es la referente a la conciliación. El 95% de las personas que se acogen a las políticas de conciliación como, por ejemplo, a jornadas reducidas, son mujeres.
  • Es fundamental unir la conciliación con la corresponsabilidad, por lo que es necesario una gran transformación social y cultural en la que deben participar el Estado, los agentes sociales, las empresas y las familias. Todos tienen que ser capaces de crear políticas de conciliación que no vayan dirigidas únicamente a mujeres, pues esto solo sirve para perpetuar el papel femenino tradicional de cuidadora. El derecho de conciliación es un derecho de hombres y mujeres, por igual.
  • El Gobierno, por su parte, debe apoyar a estas empresas que realmente lo están haciendo bien a través de ayudas fiscales o de la contratación pública. Y a todo esto, debemos sumar una educación hacia nuestras generaciones jóvenes con valores como la igualdad, la corresponsabilidad y la conciliación.

Ya son muchas las empresas que han recibido este certificado. En esta ocasión, desde las fundaciones y con la presencia de Doña Mercedes Pescador, Patrona de la Fundación para la Diversidad y D. Ignacio Solá, Director General para la Igualdad de Trato y Diversidad, entregamos estos reconocimientos a las siguientes organizaciones que están mejorando la calidad de vida de nuestra sociedad: ALTRAN INNOVACIÓN, S.L., Bankia, Carat, S.A.U., Dentsu Aegis Network, S.L.U., Grupo Cajamar, Grupo Thales España, ManpowerGroup y RENTOKIL INITIAL ESPAÑA S.A.

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Damos pequeños pasos hacia la mejora de la conciliación

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Infojobs realiza cada año con ESADE un estudio sobre el Estado del Mercado Laboral. Esta vez, pone de manifiesto que la conciliación está mejorando y cada día está más presente en las empresas. Tras la elaboración de ese informe basándose en la respuesta de más de 1.000 compañías, han demostrado la mejora en materia de conciliación que se está dando en los últimos años. Esta tendencia más que positiva, nos muestra el punto de responsabilidad y compromiso que está apareciendo en las empresas.

Las compañías que han implantado medidas de conciliación laboral ya son el 58%. Aún queda mucho por hacer, pues el dato debería ser del 100%, pero la tendencia al alza nos hace tener una visión positiva.

Más de la mitad, concretamente el 54%, aporta permisos para sus empleados y empleadas para acompañar a sus familiares al médico, mientras que tan solo el 28% dispone de días de asuntos personales.

La conciliación es diferente en empresas grandes y pequeñas

De nuevo existen diferencias importantes entre las medidas tomadas por las grandes y las pequeñas empresas, puesto que solo el 22% de éstas últimas aplica el horario intensivo los viernes, frente al 62% de las de mayor tamaño. En contraposición, son las medianas y pequeñas compañías las que optan por la flexibilidad horaria en un 83%, mientras que esta medida se toma en el 76% de las grandes.

El servicio de guardería, la jornada intensiva los 365 días del año y el teletrabajo son las medidas más difíciles de aplicar para todas las empresas. Aún así, la tendencia es muy positiva y cada día la lucha por los derechos de los trabajadores y trabajadoras para poder equilibrar su vida personal y laboral está dando sus resultados.

El análisis de la conciliación, tanto de manera interna en nuestra propia empresa como en el entorno, es necesario para encontrar los puntos de mejora. No debemos olvidar que sigue siendo un derecho por el que luchar, ya que muchas de las necesidades de las familias y de la sociedad siguen esperando una respuesta.

Desde Alares, luchamos para que la conciliación real llegue igualmente a todas las personas y a todos los hogares. Nuestro objetivo es que los porcentajes de medidas de conciliación tomadas por las empresas, sean del tamaño que sean, lleguen al 100%.

 

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Educar en Igualdad y corresponsabilidad

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En línea con el compromiso que tenemos desde Fundación Alares en Igualdad y Corresponsabilidad,  hemos querido estar en la Feria del día Universal de la Infancia.

Repartir y compartir las responsabilidades familiares y las tareas domesticas es lo que se conoce como Corresponsabilidad. En el hogar, el reparto de tareas aún no es equitativo, por lo que es necesario concienciar desde el ámbito educativo y familiar para alcanzar la Corresponsabilidad. Por ello, Fundación Alares, pinto de verde la Feria del día Universal de la Infancia, con el reparto de globos a todos los asistentes, para concienciar y sensibilizar a los niños y a sus padres, sobre la necesidad y ventajas de un reparto equitativo de las tareas domésticas, además de capacitarlos para la Corresponsabilidad, todo ello de una forma práctica, educativa y divertida.

Por nuestro stand pasaron más de 2400 niños con edades comprendidas entre los 18 meses y los 10 años, quienes, junto con sus familias, pudieron divertirse haciendo diferentes actividades lúdicas.

Nuestro equipo de la Fundación preparo una serie de actividades que tenían un fin muy claro: Concienciar de la importancia de la Corresponsabilidad.

A través de un taller de dibujo, los niños explicaban como ven la Corresponsabilidad en sus casas. Si de las tareas y responsabilidades del hogar se encargaba el padre coloreaban un Mickey y si se encargaba la madre, colorean una Minnie.

Educar en igualdad es la herramienta clave para la prevención y la erradicación de la violencia.Por ello, después del taller de dibujo, en una piscina de bolas, los más pequeños tenían que sumergirse para encontrar una serie de letras. Entre todas formaban la palabra Igualdad.

Después de estas actividades educativas como punto final, un papa noel esperaba con los brazos abiertos a los niños para que estos se hicieran una foto con él. A la misma se sumaron todos los padres. Los más pequeños aprovecharon para pedirle los regalos . Eso fue una novedad en la feria que captó la atención de todos los asistentes ya que se trata de un Papa Noel, que llega temprano, en noviembre. Todo para que los más pequeños pidieran sus regalos a tiempo y a nuestro Papa Noel, no se le olvide nada. Educar en Corresponsabilidad, igualdad y hacer felices a los más pequeños, fue el cometido de la Fundación quien se encargó de ello durante los días 5 y 6 de noviembre, en la feria del Día Universal de la Infancia.

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Horarios, Conciliación Trabajo-Familia, Corresponsabilidad y Competitividad

Palabras de Javier Benavente Barrón como invitado especial a la MESA REDONDA “LA GESTIÓN DE LOS HORARIOS Y SU IMPACTO EN LA PERSONA Y EN LA FAMILIA. CLAVES PARA VIVIR MEJOR”

Congreso Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles. Madrid 9 y 10 de Octubre del 2012

Muchísimas gracias. Quiero poner sobre la mesa dos reflexiones importantes. La primera, que se desprende de todo lo que se está hablando en este VII Congreso, es que no podemos hablar de horarios racionales sin hablar de conciliación vida laboral-personal, ya que es un elemento esencial; y la segunda es que me pregunto o se pregunta mucha gente, si podemos hablar de horarios racionales en la actual situación de desempleo, con más de 5 millones de parados. Se trata de una cuestión que está ahí y que para algunos es simplemente un atrevimiento. Sigue leyendo Horarios, Conciliación Trabajo-Familia, Corresponsabilidad y Competitividad